VERKTYG: Business Model Canvas (BMC)
Business Model Canvas (BMC) är ett strategiskt verktyg framtaget av Osterwalder & Pigneur som används för att på ett enkelt och visuellt sätt beskriva en affärsmodell. Verktyget hjälper till att skapa en förståelse för hur din organisation skapar och levererar värde – både internt och för sina kunder. Modellen är särskilt användbar i tidiga skeden av projekt, vid utveckling av nya idéer eller när du vill analysera och förbättra en befintlig affärsmodell.
BMC fungerar som en strukturerad översikt där alla viktiga delar av en affärsmodell samlas på en enda sida. Det gör det lättare att identifiera samband, utmaningar och möjligheter, samt att kommunicera idéer tydligt inom en grupp. Modellen består av nio block som tillsammans ger en helhetsbild av hur en organisation skapar och levererar värde.
Liknelse: Ett effektivt sätt att förstå BMC är att likna den vid en teaterföreställning. Precis som i en teaterproduktion finns det en tydlig uppdelning mellan det som publiken ser på scenen och det som sker bakom kulisserna för att få allt att fungera. Denna metafor gör det lättare att förstå hur olika delar av en affärsmodell samverkar Block 1-5 utgörs av scenen och block 6-9 utgöras av bakom kulisserna.