Utveckla

I det tredje kapitlet på vår resa samlar vi verktyg och övningar för att utveckla AI-drivna affärsmodeller. Övningarna är samma som vi har använt i projektet. De kan fungera både som inspiration och som praktiska verktyg i det egna arbetet med att utveckla AI-drivna affärsmodeller. Eftersom data är en nyckelresurs i AI-drivna affärsmodeller innehåller kapitlet även övningar och verktyg för att ta fram en datastrategi. 

Vi presenterar också projektets spaningar om hur AI påverkar affärsmodellen och visar exempel på affärsmodeller och värdeerbjudanden som utvecklats inom projektet. Målet med kapitlet är att ge dig praktiska verktyg som du själv kan använda för att utveckla AI-drivna affärsmodeller på ditt företag.

I kapitlet hittar du verktyg och övningar för att

• Arbeta med kundinsikt och värdeerbjudande
• Innovera AI-drivna affärsmodeller
• Ta fram en datastrategi.
• Bedöma om din affärsmodell är relevant för ditt företag.
• Projektets spaningar om hur AI påverkar affärsmodeller och värdeerbjudandena

Så här är har vi arbetat

Övningarna i kapitlet är de vi använde när vi workshopade med fokusgruppen. Deltagarna fick utveckla och testa affärsmodeller genom ett upplägg inspirerat av Design Thinking: vi började med att förstå kunden, för att sedan generera idéer och utmana tankemönster. De följande workshoparna ägnades åt att konkretisera och verklighetsförankra idéerna. Kunder involverades vid flera tillfällen för att säkerställa relevans.

Resultatet blev sex konkreta affärsmodeller och nio AI-drivna värdeerbjudanden framtagna av fokusgruppen presenteras i slutet av kapitlet tillsammans med lärdomar om AI-drivna affärsmodeller.