Om projektet

Generativ AI: från hot till möjlighet är ett strategiskt innovationsprojekt inom Smart Built Environment, finansierat av Formas och genomfört augusti 2024 – november 2025.

Projektet har syftat till att hjälpa arkitekt- och teknikkonsultföretag att komma i gång med AI-drivna affärer och omfattar både affärsmodellinnovation och affärsmodelltransformation. Genom att utveckla verktyg och kunskap som stöttar omställningen har projektet velat hjälpa företag att realisera AI:s potential till förmån för hela samhällsbyggnadssektorn: högre effektivitet, lägre kostnader, förbättrad kvalitet och mer hållbara lösningar.

Projektarbetet har till stor del bedrivits i workshopformat, där vi har arbetat med en fokusgrupp bestående av ett trettiotal företag (arkitektkontor, teknikkonsulter och digitala bolag, inklusive startups). Tillsammans med fokusgruppen och ett antal experter har vi byggt kunskap och insikter om hur AI kan komma att påverka våra affärer. I arbetet med fokusgruppen har vi växlat mellan att utveckla idéer och att ta in kunskap genom expertföreläsningar. Upplägget syftade till att ge djup och ägandeskap i frågorna hos deltagarna för att underlätta transformation i de egna företagen, något vi hoppas ska ge konkret branschnytta, då fokusgruppens företag sammantaget representerar nära hälften av sektorns anställda.

För att ytterligare stödja omställning i praktiken har vi skapat den här hemsidan med en samling av projektresultat, verktyg, insikter och kunskap som hjälp för företag som ger sig ut på en resa mot AI-drivna affärer.

Projektet kompletterar två andra Smart Built Environment-projekt

Organisera för digital transformation – ett ekosystemperspektiv (Havenvid & Linné, 2025)
Digitaliseringsdrivna värden och affärsmodeller i samhällsbyggnadssektorns ekosystem (Löwstedt & Sundquist, 2022)

Dessa projekt fokuserar på forskning medan Generativ AI: från hot till möjlighet fokuserat på att skapa stöd för företag som vill komma i gång med sin transformation. Medverkande från systerprojekten inom Smart Built Environment har involverats för att säkerställa att relevant kunskap tas till vara; en som expert och en i projektets styrgrupp.

Hur har vi jobbat?

När projektet startade hade generativ AI och stora språkmodeller precis börjat få en bredare användning. Det fanns mycket skrivet om digitalisering i samhällsbyggnadsbranschen men begränsat med kunskap om AI-drivna affärsmodeller och ekosystem, som fortfarande i skrivande stund är under uppbyggnad. Vårt angreppssätt blev därför att tillsammans med en fokusgrupp i workshopformat undersöka hur AI kan tänkas påverka arkitekt- och teknikkonsultbranschen. Arbetet kvalitetssäkrades genom experter som kopplades till projektet samt genom en Deep Dive för att undersöka kunskapsläget.

Så här lade vi upp projektet

Vi inledde med en riktad genomlysning av forskning, branschrapporter och omvärldsmaterial (inklusive poddar och konferensbidrag). Parallellt genomfördes nio intervjuer med AI-aktörer och branschexperter för att undersöka den senaste utvecklingen inom AI samt ge insikter i entreprenörskap och affärsmodelltransformation. Det här arbetet hjälpte oss att ringa in viktiga frågeställningar och gav oss också underlag till workshopparna.

Som en del av slutsatserna från djupdykningen tog vi fram ett antal scenarion som vi använde som underlag för att idégenera och utveckla affärsmodeller. Dels var det teknikbaserade framtidsscenarion vidareutvecklade från Smart Built Environments framtidsspaning (Sundquist & Löwsted, 2022), dels var det hållbarhetstrender framtagna av projektets hållbarhetsexpert.

Sex heldags-workshoppar genomfördes med en fokusgrupp om cirka 30 företag (arkitektkontor, teknikkonsulter och digitala bolag, inklusive startups). Arbetet skedde i samverkan med ämnesexperter för att säkerställa en hög kunskapsnivå. Samtliga verktyg och övningar som använts är dokumenterade på hemsidan så att de kan användas i det egna utvecklingsarbetet.

Tema: Affärsmodellinnovation (Workshop 1–4)

Innovation av branschspecifika AI-drivna affärsmodeller med metodik inspirerad av Design Thinking. Vi började i kundernas behov med Value Proposition Canvas och gick vidare till scenariobaserad idégenerering och iterering i Business Model Canvas (Osterwalder & Pigneur, 2010). Övningarna var utformade för att starta i en bred tankerymd och successivt bli mer realistiska. Kunder involverades löpande för att säkerställa relevans och nytta. I den sista workshoppen samskapade vi med kunder och samarbetspartners. Experterna som deltog adderade spetskunskap inom AI, affärsmodellinnovation och dataflöden.

Tema: Affärsmodelltransformation (Workshop 5–6)

Förflyttning till nya affärsmodeller med fokus på styrning, organisering och ekosystem. Dessa workshoppar hade en mer utbildande karaktär. Här involverades experter inom digital transformation ur både ekosystem- och organisationsperspektiv.

Resultaten från workshopparna analyserades tillsammans med intervjuer och litteratur. Affärsmodellerna dokumenterades och resultatet användes för att ta fram en Business Model Canvas för AI-drivna affärsmodeller samt nio AI-drivna värdeerbjudanden. För att undersöka hur värdeskapandet förskjuts kombinerade vi resultaten från workshopparna med ramverket Komplement–Substitut och ekonomiska resonemang om AI:s effekter på arbete och efterfrågan (Agrawal, Gans & Goldfarb, 2018; 2025).

Under projektets gång samlades även strategiska vägval och framgångsfaktorer för transformation in, baserade på expertinspel, intervjuer, litteratur och frågor som uppstod i workshopparna. Dessa redovisas i Utvärdera och Förändra.

Den samlade analysen har diskuterats och kvalitetssäkrats med projektets experter. Resultatet finner du här i AI Affärsguide.

Projektorganisation

Projektteamet bestod av praktiker; arkitekter och civilingenjörer med erfarenhet från lednings- och utvecklingsarbete. Det är vi i projektteamet som har skrivit guiden och det är också vi som ansvarat för genomförandet av hela projektet.

Petra Svensson Gleisner (projektledare)

Arkitekt och grundare av IHOP. Stockholm AB

Petra är arkitekt och har gedigen erfarenhet som marknads- och affärsutvecklingschef. Hon kombinerar expertis inom marknadsstrategi, affärsutveckling och placemaking med ett fokus på hur generativ AI omformar branschen. Hon vill använda sin kompetens inom AI-drivna affärsmodeller, värdeskapande och branschinsikter till att hjälpa företag att transformera och framtidssäkra sina affärer. Parallellt med sitt arbete kring AI arbetar Petra med placemaking och är medgrundare till PRATA PLATS – en tankescen för platsutveckling

Ivana Kildsgaard

Arkitekt och civilingenjör, Hållbarhetschef på Tengbomgruppen AB

Ivana har ägnat karriären åt att driva klimatomställning och koldioxidneutralitet i den byggda miljön. Hon har lett strategier och innovationsprojekt inom arkitektur, konsultverksamhet och forskning med fokus på klimatsmarta och cirkulära lösningar. Ivana är medgrundare till 100Gruppen, Sveriges ledande nätverk för hållbara och cirkulära interiörer och har utsetts till en av Nordens mest inflytelserika inom hållbar design. Inom projektet utforskar Ivana skärningspunkten mellan AI, hållbarhet och nya affärsmodeller och belyser hur digitala och gröna transformationer förstärker varandra.

Caroline Bernelius Cronsioe

Brandingenjör på Briab Brand- och Riskingenjörerna AB

Caroline är senior brandingenjör på Briab, där hon utvecklar strategier för komplexa säkerhetsutmaningar och leder forskning i skärningspunkten mellan regelverk, innovation och digital transformation. Hon är ordförande i Svenska Brandingenjörsföreningen (BIV) och programledare för podden Det Brinner! som gör brandsäkerhetsfrågor tillgängliga för en bredare publik. Caroline bidrar aktivt till forskningsprojekt som utmanar gränserna inom sitt område, inklusive initiativ kring regelverksutveckling och AI:s framtida roll i samhällsbyggandet.

Fredrik Nystedt

Brandingenjör på AFRY

Fredrik är seniorkonsult på AFRY med mer än 25 års erfarenhet av brandskydd och riskhantering. Med bakgrund i forskarvärlden och en karriär som sträcker sig från småbolag till stora företag har Fredrik skaffat sig bred kompetens kopplad till digital omställning. Nya, innovativa arbetsmetoder och digitala verktyg är alltid på agendan. Fredrik har bland annat medverkat i utvecklingen av modellbaserad programvara för digital brandskyddsprojektering och tagit fram piloter för automatiserade riskbedömningar med utgångspunkt i öppen geodata.

Till projektet kopplades ett antal experter för att förse projektet med den specialistkompetens som behövdes. Två av experterna ansvarade även för att leda workshopparna.

Affärsmodellinnovation

Workshopledare affärsmodellinnovation: Marcus Weiland, expert AI, Savantic Insitute,
Louise Torehall, expert AI-drivna affärsmodeller, Savantic Insitute
Charlotte Rosenquist expert AI-drivna affärsmodeller, Savantic Insitute
Jenny Carlstedt, expert dataflöden, Rise

Affärsmodelltransformation

Workshopledare affärsmodelltransformation: Dan Engström, expert digital transformation, FOG Innovation/Mickla/Linköpings universitet
Malena Havenvid, expert digital transformation, KTH

Smart Built Environment utsåg en styrgrupp som följde projektet för att säkra kvaliteten. Styrgruppen valdes ut för att representera olika intressen och kompetenser.

Michael Strömgren, programledare Smart Built Environment på IQ Samhällsbyggnad
Joakim Bourelius (till och med augusti 2025), näringspolitisk chef på Innovationsföretagen,
Jannice Johansson Steijner (från och med september 2025), branschexpert på Innovationsföretagen
Barbara Vogt, programstyrelsen Smart Built Environment, Head of Business Development Germany på White Arkitekter
Christina Claeson-jonsson, programstyrelsen Smart Built Environment, adj. professor Chalmers Tekniska Högskola, Chef Forskning & Innovation på NCC Group
Martin Löwstedt, Associate professor på Chalmers Tekniska Högskola

Fokusgruppen bestod av ett trettiotal företag, övervägande arkitekter och teknikkonsulter men även ett antal företag med digitala affärsmodeller. Företagen var olika stora, från små nystartade studios till stora multidisciplinära internationella bolag.

AFRY, AI-Bob, Bengt Dahlgren, Brunnberg & Forshed, Carlstedt, Diagona, ElinderSten, Fojab, Incoord, Kopponen Stenqvist, Landskapslaget, Liljewall, Lindberg Stenberg, LINK Arkitektur, Mareld, Parametric Solutions, PE Teknik & Arkitektur, Ramboll, Reflex, Rejlers, Setbyfred, Strategisk Arkitektur, Studio Nod, SWECO, Tengbom, Tyréns, VBK, White Arkitekter, Witte Sundell, WSP och Zynka.

Inom projektet intervjuades åtta företag för att undersöka den senaste utvecklingen inom AI och dess koppling till entreprenörskap och affärsmodelltransformation. Vi valde ut olika typer av företag: allt från stora mjukvaruutvecklare till små nystartade företag. Även ett par personer som arbetar med startups inkluderades i urvalet för att skapa en bättre förståelse för entreprenörskap, digital transformation och finansiering.

AI-utvecklare: Microsoft
Mjukvaruleverantör med AI-integration: Autodesk
AI-agenter: Greenmetrica
Plattformsleverantör: Beleco
Entreprenörskap/VC: PB Ventures
Entreprenörskap/VC: 5Nines
Fastighetsservice: Newsec
AI/VC: Shadow ventures
Akademisk spets: TNO