En guide för dig som är på upptäcktsresa mot AI-drivna affärer

Den här hemsidan vill inspirera arkitekter och teknikkonsulter som ger sig ut på en upptäcktsresa mot ett AI-drivet värdeskapande. För dig som funderar på hur AI påverkar affären och hur du kan skörda möjligheterna – som vill skapa reella värden och inte bara effektivisera bort nuvarande arbetsuppgifter.

AI omtalas som den kanske mest disruptiva teknologiska revolutionen någonsin. Vi ser redan nu att påverkan kommer bli stor på arkitekter och teknikkonsulter, att vår nuvarande affärsmodell att sälja kompetens per timme riskerar att kollapsa. För att hjälpa branschen att ställa om initierades det strategiska innovationsprojektet Generativ AI: från hot till möjlighet av Smart Built Environment, ett projekt som är finansierat av Formas.

Här berättar vi om kunskap, erfarenheter och spaningar som samlats in under projektet. Vi har arbetat tillsammans med en stor fokusgrupp bestående av ett trettiotal företag som tillsammans representerar nästan hälften av branschens anställda. I en serie av sex workshoppar har vi undersökt vad en AI-driven affärsmodell är. Vi har diskuterat möjligheter och utmaningar, hur värdeskapandet förändras samt vad som krävs för att ställa om från timpris till skalbara, datadrivna intäkter. Vi har också gjort en översiktlig, litteraturstudie, intervjuat AI-företag och tagit stöd av experter. Vill du veta mer om hur vi arbetat så ta en titt här.

Under projektet har det blivit tydligt för oss att när ett företag ger sig in i AI-driven utveckling väcks inte bara tekniska frågor om verktyg utan att hela affärsmodellen berörs. På följande sidor har vi samlat material från projektet för att hjälpa dig att lyckas med ditt företags resa mot AI-drivna affärer. Vi delar med oss av de verktyg och övningar som vi har använt och berättar om observationer och insikter. Följ med och upptäck AI-drivna affärer tillsammans med oss.

På den här hemsidan hittar du bland annat:
  • Projektets spaningar om vad AI-drivna affärsmodeller är och hur AI kommer att påverka våra affärer.
  • En idébank med AI-drivna värdeerbjudanden och konkreta affärsmodeller
  • Framtidsspaningar som ska hjälpa dig att förbereda dig för den AI-drivna framtiden
  • Viktiga strategiska vägval för dig som vill utveckla AI-drivna affärsmodeller
  • Framgångsfaktorer för att lycks transformera till ett AI-drivet företag
  • Konkreta verktyg och övningar för att utarbeta AI-drivna affärsmodeller och arbeta med digital transformation.

Men se upp: AI utvecklas exponentiellt och vilket betyder att du behöver läsa AI affärsguide som ett tidsdokument över läget 2025. Vi är på väg in i okända farvatten och vissa delar av guiden kommer ha längre hållbarhet än andra.

Vår guide till AI-drivna affärer – en överblick

Framtidens arkitekt- och teknikkonsultbransch

Hur ser den AI-drivna framtiden ut för arkitekt- och teknikkonsultföretagen? Här samlar vi sex spaningar där vi pekar ut en riktning för hur utvecklingen kan komma att se ut i samhällsbyggnadsbranschen. Vissa av spaningarna ligger längre in i framtiden än andra och vissa är så tillspetsade att de kanske aldrig slår in – inte helt i alla fall. Syftet är inte att förutsäga framtiden utan att peka på tendenser som vi tror kommer ha en stor påverkan på vår bransch. Spaningarna är baserade på arbetet som gjorts i projektet och en syntes av insikter vi fått genom workshoppar, litteraturstudie och intervjuer. Utvecklingen gå snabbt, men det här är vår spaning anno november 2025.

AI är ett kognitivt verktyg som kan ta över många av de uppgifter som arkitekter och teknikkonsulter utför i dag. I takt med att förmågan hos verktygen ökar flyttar alltmer av leveransen och kompetensen från människa till digitala verktyg. Produktionsmedlen skiftar därmed från arbetade människotimmar till teknologiska investeringar, vilket gör att timprismodellen kollapsar. Samtidigt öppnas nya sätt att skapa, beräkna och fånga värde. Till exempel kan prediktiva verktyg möjliggöra precisa värdebedömningar tidigt i processen och datadrivna insikter bli en egen källa till intäkter.

När AI-verktygen blir bättre kan allt fler uppgifter och i förlängningen hela arbetsflöden automatiseras. Det innebär att de delar av arkitekters och teknikkonsulters arbete som handlar om produktion förskjuts till styrning av digitala verktyg; att sätta intention och krav, bedöma potential samt granska kvalitet och risk. Desto bättre verktyg desto mer kan en mänsklig omdömesförmåga förstärka resultaten vilket pekar på att människan kommer vara kvar i loopen under överskådlig framtid.

I takt med att digitala verktyg blir allt bättre med ökad automatisering och kvalitet, blir de också oundgängliga för att behålla konkurrenskraften. Fackkompetens räcker inte längre, utan behöver kombineras med AI- och datakapacitet samt kompetens.  I takt med att det blir lättare att göra egna verktyg kommer företagens processer att kunna skräddarsys alltmer. Företag behöver både ha fackkompetens, teknologisk förmåga och teknologisk processkompetens för att inte halka efter. En annan möjlighet är att arkitekter och teknikkonsulter börjar arbeta åt tech-bolag.

Den fortsatta skärpningen av lagkrav och efterfrågan från konsumenter gör hållbarhet styrande för vilken väg samhällsbyggnadsbranschen kan ta. En stark ekonomisk drivare blir bankernas gröna krav för fördelaktiga lån. AI kan accelerera cirkularitet, energioptimering och prediktivt underhåll men utgör samtidigt en miljöbelastning genom den höga energikonsumtionen.  I framtiden kommer marknadsmässigt gångbara erbjudanden behöva ha verifierbar hållbarhet.

För att AI i samhällsbyggnadsbranschen ska nå sin fulla potential måste data samlas och följa byggnadens hela livscykel – från planering och projektering till drift, ombyggnad och återanvändning för att sedan återföra lärdomarna i nästa byggnads livscykel. Det kräver nya datasamarbeten för aggregerade dataset och feedbackloopar. Ekosystem byggda kring dataflöden kommer att växa upp och bli centrala för värdeskapandet. Mindre aktörer vinner på nätverk och delade plattformar medan större kan bära mer själva. Företag som följer hela värdekedjan kan realisera värden skapade i projekteringsskedena när byggnaden tagits i drift.

När AI snabbt ritar om processer och roller blir yrkesidentiteten mer rörlig. Kompetens blir en färskvara och lärande en kärnprocess. För individen innebär det dynamiska roller och arbetsflöden samt ett varaktigt behov av kontinuerlig vidareutbildning. Avgörande egenskaper blir omställningsförmåga och lärhastighet – inte enbart att bygga på fackkompetensen med nya AI-färdigheter. Den snabba utvecklingen påverkar även företagen. För dem blir förmågan att omvärldsbevaka, att tillvarata möjligheter och att omforma sin organisation avgörande för att överleva.

Dags att dra iväg mot en AI-driven framtid!

Vår gemensamma resa har fem hållplatser på vägen mot AI-drivna affärer. Börja med att undersöka vad AI och AI-drivna affärsmodeller är och betyder för dig. Jobba dig sedan vidare med analys, utveckling och utvärdering innan det är dags att sätta igång på riktig och transformera ditt företag. Lycka till!